Costos de servicios y utilidad bruta del servicio de radiología digital en la Clínica Mir Salud E.I.R.L. Cusco, periodo 2021

El propósito de la investigación fue determinar los costos de servicios y utilidad bruta del servicio de radiología digital en la clínica MIR Salud E.I.R.L. Cusco en el periodo 2021. El tipo de investigación empleado fue Básico con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance descriptivo. La población fue la información de los libros y registros contables de la clínica MIR Salud E.I.R.L. Las técnicas de recolección de datos fueron la observación, entrevista y análisis documental; los instrumentos usados, la ficha de observación, guía de entrevista y ficha de análisis documental. Los resultados muestran que los costos directos del servicio corresponden al costo de equipos (11.76%), honorarios profesionales (45.60%), materiales empleados para la atención de pacientes (42,64%). Los costos indirectos fueron calculados con el factor de distribución del 19.32%, teniendo entre estos a los honorarios del personal de la clínica (42.43%), materiales para la atención de pacientes (2.99%), servicios (11.94%) y el pago de alquiler del inmueble (42.64%). El sistema de costos ABC permite optimizar las utilidades pues el costo unitario del servicio se redujo en S/ 0.58, lo que genera un beneficio adicional de S/ 3,542.06 respecto al costeo tradicional. En conclusión, los costos del servicio de radiología digital en la clínica MIR Salud E.I.R.L. de la ciudad del Cusco durante el periodo 2021 fueron los costos directos que ascienden a la suma de S/ 144,729.50, costos indirectos S/ 108,737.20, costos operacionales S/ 253,466.70 y la utilidad bruta del servicio es de S/ 51,883.30.The purpose of the research was to determine the costs of services and gross profit of the digital radiology service in the clinic MIR Salud E.I.R.L. Cusco in the period 2021. The type of research used was Basic with a quantitative approach, non-experimental design, and descriptive scope. The population was the information from the books and accounting records of the clinic MIR Salud E.I.R.L. The data collection techniques were observation, interview, and documentary analysis; the instruments used were the observation form, interview guide, and documentary analysis form. The results show that the direct costs of the service correspond to the cost of equipment (11.76%), professional fees (45.60%), and materials used for patient care (42.64%). Indirect costs were calculated with a distribution factor of 19.32%, including clinic staff fees (42.43%), materials for patient care (2.99%), services (11.94%), and the rental of the building (42.64%). The ABC costing system optimizes profits since the unit cost of the service was reduced by S/ 0.58, which generates an additional profit of S/ 3,542.06 with respect to traditional costing. In conclusion, the costs of the digital radiology service in the clinic MIR Salud E.I.R.L. in the city of Cusco during the period 2021 were the direct costs amounting to the sum of S/ 144,729.50, indirect costs S/ 108,737.20, operational costs S/ 253,466.70 and the gross profit of the service is S/ 51,883.30

Modelo de costos para el área de imagenología en el subproceso de escanografía en la Clínica de Occidente S.A. de la ciudad de Cali

Propuesta, definición y estructura de un modelo de costos basado en la teoría del costeo ABC, aplicable al área de imágenes en una Clínica nivel III y IV, específicamente en el subproceso de escanografía. Este proyecto de interventoria propone a la Clínica de Occidente S.A., aplicar un modelo de costos ABC adaptado, de acuerdo al diagnóstico que arroja el proceso, teniendo la necesidad de determinar el costo y la rentabilidad de los servicios que presta la unidad de imagenología, específicamente el área de escanografía Simple y Especializada. Para esto se tendrán en cuenta los insumos, los recursos que requieren, las áreas relacionadas con ellos y las actividades que los involucran. Al estructurar esta metodología basada en costos ABC, se busca que el método sea aplicable en el área y ser modelo para otros procesos que conlleven al beneficio de la compañía a nivel de competitividad, optimización de recursos y crecimiento en el mercado. El modelo de costos estará enfocado a las imágenes diagnosticas de escanografía del TAC Multicorte y TAC Convencional, estos subprocesos fueron seleccionados por contribución a la empresa, por capacidad instalada subutilizada y oportunidad de crecimiento en el mercado con respecto a la demanda de la ayuda diagnostica ambulatoria que se tiene en el mercado, sobre el cual se propondrá un modelo de costos adecuado que contribuya a la toma de decisiones y que pueda ser replicado a las otras unidades de negocio o centros de responsabilidad